Budgeting

Elaborazione di documenti previsionali per conoscere l’andamento economico, patrimoniale e di tesoreria e definire gli obiettivi da raggiungere

In un contesto sempre più dinamico e complesso e la difficoltà nella gestione delle risorse aziendali il budget assume una particolare rilevanza. È uno strumento, collocato nell’ambito di un piano strategico, il cui orizzonte temporale è riferito al breve periodo, generalmente l’esercizio successivo, e assume la connotazione di un bilancio previsionale che permette il confronto tra gli obiettivi preventivati e i risultati consuntivi, cioè effettivamente raggiunti, rilevando eventuali scostamenti.
Inoltre, poiché il budget aziendale interessa le diverse aree aziendali (produzione, commerciale, investimenti, acquisti, vendite, ecc..), funge da guida ai soggetti coinvolti stimolando responsabilizzazione, orientamento e motivazione al raggiungimento degli obiettivi preventivati.